工作室管理、研究与评价制度

管理制度。按时参加工作室的每项活动，按时、保质、保量完成工作室的各项研讨任务，定期做好总结。合理安排使用上级下拨的工作室活动经费，经费主要用于课题研究、外出培训学、购买学习资料、成果奖励等方面。

研讨制度。工作室主持人及成员间要定期研讨，团结协作，共同发展，每一阶段制订具体的实施计划，及时做出阶段总结，做到有方案、有措施、有活动记录有阶段小结、有结果分析。按季度、学期、年度展示、汇报成果。

考核评价制度。定期对各成员的专业成长表现、课题研究成果等综合考核评价，督促学员履行应尽义帮扶成员专业发展。