厚植教学主张 深耕学本课堂 打造卓越共同体



厚植教学主张
深耕学本课堂
打造卓越共同体


✔ 工作室人员基本情况
PART01
主持人基本情况

(一)核心信息
1.基本信息
岑新尚,男,汉族,中共党员,本科学历(教育管理专业),教龄33年,现任玉溪市红塔区教育科学研究所小学数学教研员,高级教师。
2.专业资质
云南省学科带头人,获教育部课堂教学竞赛一等奖,主持省级课题1项(在研)、市级课题3项、区级课题3项,主编教育专著2部、参编家庭教育专著2部,在省级刊物发表论文8篇(4篇知网可查)。
3.荣誉与兼职
荣获云南省先进个人、玉溪市优秀教师、玉溪市优秀教育工作者等多项荣誉;被聘为玉溪师范学院客座教授、玉溪市教育评估督导专家、红塔区教师培训讲师团讲师等。
(二)核心优势
作为工作室领衔者,具备33年跨学段教育教学与管理经验,兼具深厚的专业素养、极强的组织协调能力和资源整合能力,为工作室建设提供了坚实的引领保障。
PART02
核心成员基本情况及分析
(一)基本属性数据统计
1.性别分布
女性9人,占比90%;男性1人,占比10%。性别结构呈女性主导特征。
2.年龄结构
出生年月跨度1981年到1997年,平均年龄42.7岁,最大45岁,最小28岁,全员满足“年龄不超过45周岁”的遴选标准,处于专业发展黄金期。
3.教龄与学历
教龄区间5年25年,平均教龄17.2年;其中教龄20年以上5人(占50%),10-19年3人(占30%),5-9年2人(占20%),梯队结构合理;全员均为本科学历,学历基础统一扎实。
4.职称结构
高级教师6人,占比60%;一级教师4人,占比40%。全部达到中级及以上职称要求,高级职称占比处于区域同类工作室较高水平。
5.地域分布
来自乡镇学校7人,占比70%;城区学校3人,占比30%。远超省级文件“乡镇学校成员占比不低于60%”的要求,向基层倾斜导向鲜明。
6.政治面貌
中共党员4人,占比40%;群众6人,占比60%。团队政治素养良好,党员先锋模范作用可有效发挥。
(二)专业能力数据呈现
1.骨干称号层级
省级骨干教师5人(占50%),市级骨干教师3人(占30%),县级骨干教师2人(占20%),全员具备县区级及以上骨干或学科带头人称号,高层次称号占比80%。
2.教学竞赛成果
全员均获县区级及以上课堂教学竞赛奖励,其中市级及以上一等奖4人、二等奖3人、三等奖1人,县级一等奖2人、二等奖1人,市级及以上获奖占比70%,教学实战能力突出。
3.课题研究经历
9人有课题研究经历(占90%),其中主持市级课题1人、县级课题1人;参与省级课题1人、市级课题4人、县级课题2人。团队研究基础优良。
4.论文发表产出
累计发表正式论文19篇,人均1.9篇;其中发表7篇的有1人、3篇的有1人、2篇的有2人、1篇的有5人,学术反思与成果转化能力较强。
(三)核心特征分析
1.职称与专业层级高
高级教师占比60%,搭配50%的省级骨干教师比例,形成了以高水平教师为核心的中坚力量,可为工作室课题研究、课例研磨提供专业支撑。
2.基层教学经验深厚
具有70%的乡镇学校任教经历,让成员更熟悉乡村教育实际需求,能精准对接学本课堂在基层的实践难点,为辐射推广奠定基础。
3.实践与研究均衡发展
70%的市级以上课赛获奖率与90%的课题参与率,体现了“教学强、研究实”的双重优势,契合工作室“实践反思升华”的发展理念。

PART03
学员基本情况及分析
(一)基本属性数据统计
1.性别与民族分布
女性52人(占86.67%),男性8人(占13.33%);民族以汉族为主(44人,占73.33%),涵盖彝族(9人)、哈尼族(4人)、回族(2人)、白族(1人),体现地域民族特色。
2.年龄与教龄结构
出生年月跨度1981年2000年,平均年龄36.5岁;30岁以下14人(23.3%),30-39岁31人(51.7%),40岁及以上15人(25.0%)。教龄平均12.8年,5年及以下13人(21.7%),6-10年14人(23.3%),11-15年16人(26.7%),16年及以上17人(28.3%),兼具青年教师活力与成熟教师经验。
3.学历与职称结构
100%为本科学历,专业涵盖数学、教育学、小学教育等相关领域。职称方面,高级教师22人(36.67%),一级教师29人(48.33%),二级教师9人(15%),中高级职称合计占比85%,专业基础扎实。
4.政治面貌与地域分布
中共党员24人(40%),共青团员4人(6.67%),群众32人(53.33%)。覆盖玉溪市8个县(区),乡镇学校学员42人(70%),城区学校学员18人(30%),基层导向更突出。
(二)专业能力与发展需求
1.骨干称号持有情况
34人拥有县(区)级及以上骨干或学科带头人称号(占56.67%),其中省级骨干1人、市级骨干4人、县(区)级骨干29人;21人(35%)未获骨干称号,成长需求强烈。
2.教学竞赛获奖层次
47人曾获课堂教学竞赛奖励(占78.3%),市级一等奖4人、二等奖9人、三等奖1人,县(区)级一等奖18人、二等奖12人、三等奖3人,市级以上获奖者占23.3%,实践潜质良好。
3.课题研究参与度
41人有课题研究经历(占68.3%),参与省级课题2人、市级课题15人、县(区)级课题24人;19人(31.7%)无课题研究经历,科研能力是提升重点。
4.论文发表情况
累计发表正式论文21篇,人均0.35篇,17人(28.3%)有发表经历,学术产出仍有提升空间。
5.核心成长需求
排名前三的需求为课题研究(50次提及)、课堂教学能力提升(48次提及)、精研/精准命题(42次提及),与工作室核心任务高度契合。
(三)核心特征分析
1.基层主体特征鲜明
乡镇学员占比70%,远超省级要求,使工作室研修活动能精准回应乡村教育痛点,成果更易在基层落地。
2.成长梯队合理
年龄、教龄呈阶梯分布,老中青教师搭配,既有利于经验传承,又能注入创新活力,形成“成熟教师引领、青年教师奋进”的良好氛围。
3.需求导向清晰
核心需求与工作室“教学主张、学本课堂、课题研究、考试命题”四大任务高度匹配,为精准设计研修内容提供了直接依据。



✔ 核心成员介绍
李梅

高级教师
玉溪第五小学教务主任
云南省骨干教师;玉溪市优秀教师;红塔区学科带头人;红塔区优秀教师;红塔区第二届教育科研专家库专家;曾获红塔区课赛一等奖;参与省级课题1项,市级课题2项,区级课题2项;参与编写《双妙·数学教学主张》;2篇论文刊登在《红塔教育》。
陈云娇

高级教师
玉溪聂耳小学
云南省骨干教师;玉溪市“女童保护”优秀志愿者讲师;元江县学科带头人;元江县名教师;元江县优秀教师、优秀共产党员、优秀党务工作者、最美科技者;曾获玉溪市课赛一等奖;担任元江县小学数学课堂达标评委、科学教学竞赛评委;主持市级课题1项;参与国家级子课题1项,市级课题2项,县级课题1项;发表论文7篇。
陈红玲

一级教师
玉溪师范学院附属小学
玉溪市骨干教师;红塔区学科带头人;红塔区优秀教师;红塔区优秀教育工作者;曾获玉溪市课赛一等奖;主持区级课题1项,参与市级课题2项,区级课题2项;有国家级论文1篇,省级论文2篇。
禹金萍

一级教师
江川区螺蛳铺中心学校教务副主任
江川区骨干教师;江川区小学数学教学竞赛评委;曾获江川区课赛二等奖;论文获省级二等奖1篇,区级一等奖1篇,区级二等奖3篇。
丁雪娟

高级教师
澄江市龙街中心小学教务主任
云南省骨干教师;玉溪市名师工作室优秀学员;澄江市高质量发展先进个人;澄江市优秀教师;澄江市小学数学名师工作室主持人及兼职教研员;澄江市小学数学教学竞赛评委;澄江市社科专家库专家;澄江市责任督学;曾获玉溪市课赛二等奖,玉溪市示范课一等奖;参与市级教学成果获二等奖;主持县级课题1项;参与市级课题2项。
马海燕

高级教师
通海县纳古中心小学教务主任
云南省骨干教师;玉溪市骨干教师;玉溪市优秀少先队辅导员;通海县优秀教师;通海县控辍保学先进个人;通海县第一届小学数学名师工作室主持人;曾获玉溪市“十二五”教育科研优秀成果一等奖,通海县教学竞赛一等奖;参与市级课题1项;发表论文1篇。
薛继英

高级教师
华宁县盘溪镇第一小学副校长
玉溪市骨干教师;华宁县学科带头人;华宁县优秀教师;华宁县盘溪镇优秀共产党员;华宁县盘溪镇先进教育工作者;华宁县盘溪镇优秀教师;曾获市级课赛二等奖、县级课赛一等奖;主持县级课题1项、参与市级课题2项;1篇论文发表在省级刊物。
杨娇娥

高级教师
峨山县双江小学
云南省骨干教师;玉溪市学科带头人;峨山县优秀教师;峨山县优秀班主任;峨山县小学数学课堂教学竞赛评委;峨山县第二届小学数学名师工作室主持人;曾获弥渡县小学数学课堂教学竞赛一等奖;参与县级课题1项;发表论文1篇。
李晶

高级教师
新平县第三小学
新平县骨干教师;新平县优秀教师;新平县教学能手;新平县优秀班主任;新平县家庭教育骨干讲师;曾获玉溪市课赛一等奖;参与市级课题1项。
李云

高级教师
元江县甘庄中心小学教务主任
玉溪市骨干教师;元江县优秀教师;元江县小学数学教学竞赛评委;元江县小学数学课堂达标评委;曾获县级课赛一等奖、市级课赛三等奖;参与县级课题1项;2篇论文发表在省级刊物。

✔ 整体队伍优势与潜在挑战
(一)核心优势
1.职称与专业层级高
成员高级职称占60%,学员中高级职称占85%,搭配大量省级、市级骨干,整体专业基础扎实,具备开展高水平教研的能力。
2.基层导向极为鲜明
成员与学员的乡镇/乡村占比均达70%,远超省级文件要求,能深度服务乡村教育,助力区域教育均衡发展。
3.实践与需求契合度高
70%的成员、78.3%的学员获教学竞赛奖励,核心成长需求与工作室任务高度统一,研修活动针对性强,参与内驱力足。
4.辐射覆盖面广
成员覆盖玉溪市9个县(区),学员覆盖8个县(区),形成了全域覆盖的辐射网络,为成果推广奠定了地域基础。
(二)潜在挑战
1.性别结构失衡
成员中女性占90%,学员中女性占86.67%,男性占比过低,可能影响团队思维视角的多样性。
2.课题主持经验不足
成员中仅2人有课题主持经历(占20%),学员中无明确主持经历记录,独立牵头研究的能力有待培育。
3.跨区域协作难度大
成员与学员分散于多个县(区),地理跨度大,线下活动组织协调成本高,可能影响协同效率。
4.学术产出不均衡
学员人均论文发表仅0.35篇,31.7%无课题研究经历,学术研究能力仍需系统提升。
工作室人员队伍结构合规、专业扎实、导向鲜明,既满足省级工作室组建的各项硬性要求,又具备鲜明的基层服务特色。三级梯队的搭建、与研修任务高度契合的成长需求,为工作室实现“个体出彩、团队卓越”的愿景提供了坚实保障。针对性别失衡、课题主持经验不足等挑战,可通过针对性遴选、专项培训、创新线上协作模式等方式优化,进一步提升队伍整体效能。



秉持“个体出彩、团队卓越”的愿景,我们在实践中琢、在反思中酌、在升华中灼,向着卓越不断前行。未来三年,携手共进,共谱小学数学教育新篇章。

创作:工作室
制作:禹金萍
校验:禹金萍
审核:岑新尚

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